将原材料转化为成品需要消耗大量的能源，特别是鞋类产品。耐克可持续制造和采购部门（SM＆S）开展的能源与碳计划，通过专业辅导和咨询，与供应商一起减少鞋类产品制造环节的能源消耗，并通过推动可再生能源的使用与提升资源使用效率实现碳减排。

耐克以“最低能源计划”作为提高能源效率的着眼点，致力于节约能源和成本。该计划为耐克的供应商提供能力建设，数据分析和能源管理支持。 耐克还帮助每家工厂，识别提升能效和减少碳排放的最主要环节，以实现规模化的节能减排。

当耐克的合作工厂开始实施最低能源计划时，耐克将每月对这些工厂的能源管理和绩效信息进行复查，协助每家工厂设置定制化的基线和目标，并开展数据分析。 耐克每个季度还会与工厂一起回顾绩效，以规划未来持续改进的项目。

该项目自2008年启动以来，占耐克产量80％以上的鞋类供应商累计减少了55％的能源消耗。 这意味着，如今生产一双鞋所需的能耗不到十年前的一半。 该计划在包括大中华区、南亚、东南亚、欧洲、中东、非洲（EMEA）和美洲在内的五个地区进行，超过15个国家的耐克供应商参与其中。

在中国，能源与碳计划主要包括淘汰低效设备和替换陈旧零部件。耐克推动在华供应商淘汰集中式蒸汽锅炉、使用新型高效电机，后者主要涉及在大型设备上替换使用IE3电机，并在未来装备升级中全面替换使用新电机。2017年，占耐克产量近一成的九家在华战略供应商，在生产鞋类产品的过程中已经全面淘汰蒸汽的使用。

2015至2018财年间，耐克在中国的鞋类战略供应商已经将生产一双鞋的能耗降低了19％；所有耐克的中国供应商工厂总计节省超过117,800兆瓦时的能源消耗，相当于减少42,000吨二氧化碳当量的排放。

随着SM＆S能源与碳计划的不断成熟、供应商不断提高能效，耐克开始将推动重点转向可再生能源，并首先关注推动太阳能光伏的使用。目前在中国，太阳能光伏发电在耐克战略供应商的能源消耗中占比不足1％。耐克预计，未来工厂生产用电的20%将可以通过太阳能光伏发电计划满足。耐克还召集供应商工作组共同探讨如何加速在中国、越南、印度尼西亚等国家，推动使用可再生能源。如果这一项目能够成规模地扩展，耐克的供应商将可能完全使用可再生能源。

作为首批在中国开展最低能源计划的耐克战略供应商——“工厂A”，自2015财年以来在节能方面取得了重大进展。“工厂A”在耐克能源与碳计划团队的指导下实施了多项节能措施：

• 2015财年，实施电机升级、硫化罐的保温，每年可节省1,600兆瓦时的能源；
• 2016财年，增加热回收、优化空压系统，每年可节省60兆瓦时的能源；
• 2017财年，停用锅炉、淘汰蒸汽使用，每年可节省10,500兆瓦时的能源。

现在，通过聚焦可再生能源，工厂A正在安装4.6兆瓦的太阳能光伏系统，预计将满足近8%的能源需求。随着“最低能源计划”和其他节能措施的实施，相较2015财年，工厂A已经将其能源强度（千瓦时/双）降低25％，减少10,177吨的二氧化碳当量排放。

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