沃尔玛作为全球最大的零售商，我们所关注的环境影响，远不止于门店的运营，更延伸到为我们提供商品的供应链，包括服装类、电子产品以及货架上销售的其它货物的供应商。沃尔玛通过与供应商合作，尽可能地减少供应链对环境产生的影响，并且重点关注能源使用效率的提升。

自2008年起，沃尔玛在中国启动了工厂能效提升项目，并提出帮助200家工厂在2012年年底前提升单位产品能效20%的目标。在这一目标达成之后，为了扩大项目覆盖范围，沃尔玛于2014年8月，提出新的承诺，即近七成沃尔玛在中国进行采购的工厂将在2017年年底前加入能效提升项目。为了进一步深化此目标，沃尔玛还为供应商提供了能根据每一家工厂具体情况识别能效提升空间的麦肯锡在线工具RedE（Resource Efficiency Deployment Engine-资源利用效率部署引擎），以帮助工厂监测实际的能源节省和效率提升，记录追踪项目的总体进展，同时可以与同行进行比较，互相督促，共同进步。

目前，已经有超过600家沃尔玛在中国进行采购的工厂在RedE软件平台上登记并使用该工具。参加能效提升项目的工厂也获得来自美国环保协会和其他机构的专家提供的专业节能培训。培训内容涵盖了最新的节能技术，如何建立能源管理系统，以及国家的能源政策和最佳节能案例的分享。仅2016年，就有超过200家工厂及企业参与了这项培训。

截止2017年2月，该项目的成果如下所示：

- 占中国采购量超过50%以上的工厂已经加入工厂能效提升项目，并有望实现70%的承诺目标；

- 超过600家沃尔玛进行采购的工厂在RedE软件平台上登记并使用该工具，平均每个活跃用户预计每年减少二氧化碳排放量900吨；

- RedE上登记有超过650个正在实施或者已经完成的节能项目，将实现每年减少二氧化碳排放量超过110,000吨。

（沃尔玛工厂能效提升项目 - 其中50家正在使用RedE的工厂的节能成果示例）

全球最大塑料玩具制造商之一柏威国际(BESTWAY)，于2015年参加沃尔玛的工厂能效提升项目。柏威国际通过使用沃尔玛提供的RedE指导工厂的能源管理实践，并且被沃尔玛邀请通过CDP供应链项目批露企业的碳排放足迹。

在2015年和2016年两年期间，柏威国际中国区工厂总共实施了25个项目，减少了11,000吨二氧化碳排放量。工厂实施的项目有：光伏发电，空压机余热回收，锅炉蒸汽回收再利用， 灯具更换为LED节能灯，以及注塑机马达的节能改造等等。基于这一系列项目取得的成绩，柏威国际在2016-2017年度获得CDP授予的“2017年表现优异的中国供应商”。

为了在环境保护和可持续发展方面做出更多努力，柏威国际也参与到沃尔玛的供应链“10亿吨碳减排项目”中，并在能源消耗，使用可再生能源和减少废弃物这些方面做出承诺。柏威国际计划每年减少10%的能源消耗，在2020年实现太阳能使用占比达10%，以及按每年3%逐年提升废弃物的回收利用率。

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